FINADVISOR

A margem da sua planilha é uma. A que chega na entrega costuma ser outra.

Todo mês, tecnologia, um consultor sênior e o Murilo leem o seu projeto pelos mesmos critérios de quem financia. Eles acham a margem que escapa e o que trava o seu funding, e transformam isso em plano de ação.

Leitura de projeto de 30 minutos, sem custo. Não é apresentação de vendas.

Nota geral de um projeto no Farejador, de 0 a 10
Nota do Farejador · 0 a 10
R$ 1,2 bifinanciados
92operações
208agentes financiadores conectados
Cockpit do Farejador mostrando a nota do projeto nos quatro pilares
Cockpit do Farejador Praça · Produto · Sponsor · Economics
O caso02 / 11

40% de margem na planilha. Fomos conferir.

Um incorporador chegou à Finamob com um projeto de 40% de margem líquida. Passamos linha a linha no Meteoro, o raio-x da viabilidade. Encontramos cinco furos:

Meteoro · os cinco furos Na planilha Na conta real
01

Estoque. Precificado a R$ 23 mil o metro, quando o que ele já tinha vendido saiu a R$ 10 mil.

R$ 23 mil/m² R$ 10 mil/m²O que já foi vendido
02

Obra. Orçada a R$ 2.700 o metro, num produto de padrão médio-alto. Nossa referência para esse padrão: de R$ 3.500 a R$ 4.000.

R$ 2.700/m² R$ 3.500–4.000/m²Referência Finamob
03

Custo financeiro. Fora da conta. No cenário de juros desse projeto (Selic a 15%), ele pesava de 10% a 15% do VGV.

0% 10–15% do VGVCom Selic a 15%
04

Marketing. Zero provisionado para vender o estoque que faltava. Nosso parâmetro: pelo menos 1% do estoque restante.

R$ 0 ≥ 1% do estoqueParâmetro Finamob
05

G&A. Esquecido. Nossa referência: de 2% a 4% do VGV.

0% 2–4% do VGVReferência Finamob
A margem existia no papel.Não é falta de competência: é o otimismo natural de quem acredita no próprio projeto. O fundo desconta esse otimismo, e você só descobre na entrega.

Esse mesmo projeto tinha outro problema: o incorporador. Nenhuma entrega, governança zero. Com histórico trazido por um executivo parceiro, avalistas, SPE, patrimônio de afetação, ERP e conselho consultivo, a nota do Farejador subiu de 5,9 para mais de 7, e o projeto virou financiável.

Caso real, anonimizado. Os números são parâmetros da Finamob, não regras de mercado.

O risco que não aparece na planilha03 / 11

Quem está no aperto hoje lançou com lucro na planilha.

Um projeto lançado há quatro anos foi viabilizado com o custo de obra, o custo do dinheiro e o ritmo de venda daquele dia. No meio do caminho, tudo isso mudou. A margem não sumiu de uma vez: foi sendo corroída, mês a mês, sem ninguém conferindo a conta de novo.

Quase toda incorporadora que está apertada ou quebrando hoje começou com um projeto lucrativo no papel. Não é falta de competência. É que a obra dura anos, e a planilha foi feita num dia.

Depois que você lança, a surpresa costuma vir de um lado só: a obra encarece, a venda desacelera, o custo financeiro pesa. Quem larga com a margem apertada não tem folga para nada disso.

O FINAdvisor existe para aproximar a planilha da realidade antes que a realidade chegue sozinha.

01

Margem conferida todo mês.

O Meteoro refaz a conta com o que já foi gasto, o que falta gastar e o preço que o mercado de fato pagou.

02

Cenário ruim testado antes.

Folga de margem, equity, custo financeiro e caixa medidos contra os parâmetros que os fundos usam, e não contra o melhor caso.

03

Empresa que aguenta um projeto ruim.

Governança, SPE e patrimônio de afetação, para que um projeto que dá errado não leve a incorporadora junto.

Não existe incorporadora à prova de crise. Existe incorporadora que descobre cedo, quando ainda dá para corrigir.

Qual era a margem do seu projeto quando você lançou?E qual é hoje?

O que é o FINAdvisor04 / 11

Tecnologia que lê o projeto. Gente que já decidiu com dinheiro próprio que age sobre a leitura.

01 · Tecnologia

Farejador

Dá ao projeto uma nota de 0 a 10 nos quatro pilares que os fundos olham: Praça, Produto, Sponsor (o incorporador) e Economics (os números). Você vê onde o projeto passa e onde trava.

02 · Tecnologia

Meteoro

O raio-x da viabilidade. Separa o que o projeto custa no total, o que já foi gasto e o que ainda vai gastar, e confere linha a linha se cada número faz sentido.

03 · Gente

Consultor sênior e Murilo

Um incorporador do nosso time trabalha com você no dia a dia. Uma vez por mês, o próprio Murilo senta com você e seus sócios. Não é um funcionário: é ele.

Conselho mensal
Quem decide05 / 11
Murilo Marchesini, fundador e CEO da Finamob
Murilo Marchesini, fundador e CEO da Finamob

Dos dois lados da mesa.

O Murilo Marchesini é incorporador: R$ 500 milhões em 8 torres, em 5 cidades. Quando os bancos fecharam a porta para R$ 150 milhões de obra, aprendeu a se financiar no mercado de capitais, com muita cicatriz. Depois fundou a Finamob e, desde 2023, já viabilizou R$ 1,2 bilhão em 92 operações.

Ele já tomou crédito e já decidiu onde o capital vai. Tudo o que ele já errou, você não precisa errar.

R$ 1,2 bifinanciados
92operações
208agentes financiadores
2023desde
Como funciona06 / 11

Um ciclo por mês. Três etapas.

01 / 03
01

Leitura. O Farejador e o Meteoro rodam o seu projeto com o consultor sênior. Vocês veem a nota, as arestas e a margem real.

02 / 03
02

Conselho. O Murilo senta com você e seus sócios e define o plano de ação.

03 / 03
03

Execução. O time acompanha o mês inteiro, cobrando cada ação. No fim do mês, o ciclo recomeça.

Não é um diagnóstico que acaba. É uma rotina. E preparar uma incorporadora para funding costuma levar de 3 a 6 meses.

O que muda07 / 11

O que muda quando alguém lê o seu projeto todo mês

01

Margem

De descobrir o resultado só na entrega...

Para saber, mês a mês, se o projeto ainda é lucrativo.

02

Funding

De ouvir "não" sem entender por quê...

Para saber o que o fundo vai cobrar, corrigir antes e receber o financiamento da sua obra.

03

Governança

De planilha e decisão no improviso...

Para processo, sistema e estrutura que o fundo enxerga.

04

Decisão

De errar sozinho e pagar caro...

Para ter ao lado quem já viabilizou mais de 100 projetos e vai te acompanhar em 100% das decisões.

05

Capital

De correr atrás de dinheiro com o caixa apertado...

Para chegar ao funding com a casa em ordem.

O que está incluído08 / 11

Tudo isto, num só programa

FINAdvisor · escopo05 itens
  • Consultor sênior do nosso time, trabalhando com você.
  • Reunião mensal de conselho com o Murilo e plano de ação.
  • Cockpit do Farejador e Meteoro, com acesso para você.
  • Club Finamob. Fornecedores úteis ao incorporador (contador, advogado, arquiteta, paisagista, entre outros) com condições especiais: desconto, permuta, cashback.
  • Preferência na análise do Finamob Capital. Seu projeto entra primeiro na fila, com comitês extraordinários. É prioridade, não garantia de aprovação.
Para quem é09 / 11

O FINAdvisor não é para todo mundo.

Para quem é

É para você se tem projeto de verdade (lançado, em lançamento ou com terreno fechado em aprovação) e acha o funding difícil ou caro. Também é para quem já consegue crédito, mas desconfia que a margem real é menor do que a da planilha.

— Para quem não é

Não é para você se ainda está estudando entrar no mercado e não tem projeto. Também não serve para quem procura atalho: o FINAdvisor dá trabalho, porque organiza a empresa de verdade.

Perguntas frequentes10 / 11

Perguntas frequentes

A leitura de 30 minutos tem custo?

Não.

E o FINAdvisor, quanto custa?

Depende do número de projetos da sua incorporadora. Depois da leitura, mandamos o escopo e as responsabilidades de cada lado por escrito.

Vocês financiam o meu projeto?

O Finamob Capital financia projetos prontos para funding. O FINAdvisor prepara a incorporadora para chegar lá, e os dois se conversam.

Isso garante aprovação de crédito?

Não. Entregamos preparo, critério e conexão. A decisão é do fundo.

O que nos diferencia de uma consultoria comum?

Quem senta com você é o próprio Murilo, que já esteve dos dois lados da mesa, usando a mesma régua que decide a alocação de capital.

Leitura de projeto11 / 11

A pergunta não é se você sabe incorporar. É quanto o seu projeto vai deixar no seu caixa, de verdade.

Preencha abaixo. Em até 1 dia útil, nosso time agenda 30 minutos: não é apresentação de vendas, é uma leitura real do seu projeto pelos critérios de quem financia.